◇イングランド・プレミアリーグ第10節　サウサンプトン0―9レスター（２０１９年１０月２５日　サウサンプトン）

　歴史的大敗を喫した日本代表DF吉田麻也（31）のサウサンプトンが、地元メディアで酷評された。

　吉田がフル出場した25日のレスター戦で序盤に味方1人が退場したことが響き、プレミアリーグワーストタイとなる0―9で敗れた。

　一夜明けた26日付の英タイムズ紙は「サウサンプトンはやる気、ガッツ、戦略を失っていた」と報じた上で、吉田を含む守備陣全員と退場したバートランドに10点満点で1点という異例の評価点を付けた。デーリー・エクスプレス紙は吉田に4点を付け「赤と白の縞模様のシャツが似合っていた。（動かない）三角コーンのようにプレーしていたからだ」と厳しく評した。

　サウサンプトンのハーゼンヒュットル監督は「パフォーマンスを謝らなくてはならない責任は100％、私にある」とファン、サポーターに謝罪。「私の人生において、このような経験をしたことがない。こんなことが起こるとは考えてもいなかった」と屈辱的な大敗を振り返った。

10/26(土) 22:06配信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191026-00000242-spnannex-socc

今年のプロ野球（NPB）も、福岡ソフトバンクホークス（ソフトバンク）が読売ジャイアンツ（巨人）に1勝も許すことなく圧勝し日本一となった。
日本シリーズ3連覇は球団史上初の出来事だ。

2019年シーズンのセ・パ公式戦入場者数は2653万人を突破し、過去最高を記録した。
1試合平均入場者数も、3万929人と初めて3万人を超えた。

人気が加熱するなか、観たい試合のチケットが取れないことは日常茶飯事だ。
そのチケット販売手法に大きな変化が訪れている。

今年7月16日の京セラドーム。パ・リーグのオリックス・バファローズ（以下オリックス）が、
一般販売している全席を対象に、ダイナミックプライシング（需給に応じた変動料金制）によるチケット販売の実証実験を行った。

その結果、ダイナミックプライシングを使わない場合に比べ、チケット収入が14％増加した。
チケットの平均単価は2％下がったものの、販売数量が17％も伸びたのだ。

かつて、プロ野球のチケットはどの試合でも同一の席は同一の値段というのが当たり前で、
集客力が高いセ･リーグの巨人や阪神タイガース（阪神）が対戦相手の日だけ、若干価格を上げるというのがせいぜいだった。

この慣習に風穴を開けたのが東北楽天ゴールデンイーグルス（楽天）。
球団創設から5シーズン目にあたる2009年シーズンに、ゲーム開催時期や対戦カード、
ユニホームやグッズの無料配布の有無などによって異なる需給をチケット価格に反映させる、フレックスプライス制を導入した。

繁閑に応じて価格を変えるという手法はホテルやエアラインなどでは古くから導入されているが、
プロ野球のチケットに導入したのは国内ではこれが初だった。

その後、フレックスプライス制はパ・リーグを中心に各球団に普及した。
球団によって設けている価格の段階数は異なり、少ない球団で3段階、多い球団で5段階の価格設定となっている。

現在導入していないのは巨人、阪神、広島東洋カープ（広島）の3球団だけだ（一覧表参照）。

ただ、シーズン開始前に価格を決めてしまうフレックスプライスの場合、予測が100％当たるわけではない。
チームの成績が上向いたり、記録達成がかかった選手が現れるといった、シーズン途中で発生する事象を価格に織り込めないというデメリットがあった。

さらに、価格は1塁側S席、ライトスタンド指定席といったエリア単位で設定している。
グラウンドに最も近い1列目でも10列目でも、出入りに便利な通路側でも通路から遠い内側の席でも、同一エリアでは価格差がなく、きめ細かさに欠ける。

これらの欠点をカバーすべく登場したのが、ダイナミックプライシングなのだ。

ダイナミックプライシングは、発売からゲーム開催当日までの間、試合日程や座席種、対戦カードや購入者の嗜好などに関する過去データの分析結果をもとに、
AIを使って試合ごとの需要予測を行い、需要に応じたチケット価格の変更を1席ごとに自動的に行う販売方法である。

人気席種と不人気席種の販売速度の均等化を図ることで、ゲーム当日時点の完売を目指す。

アメリカ・メジャーリーグでは2009年にサンフランシスコ・ジャイアンツが導入したのを皮切りに、現在では北米4大プロスポーツすべてで用いられている販売手法だ。
日本のプロ野球界で先陣を切ったのは福岡ソフトバンクホークス（ソフトバンク）。

2016年シーズンから実験を開始し、翌2017年シーズンからAIを使った本格的な実証実験を1試合あたり100～200席程度の限定的な範囲で実施してきた。
2019年シーズンは対象座種を大幅に増やし、対象席数も1試合あたり1500席に拡大した。

もっとも、本拠地ヤフオク！ドーム全体で4万席あるうちの1500席だけでの実施であるため、
シーズンシートや招待席を除く一般席の大半はフレックスプライス制での販売だ。
https://toyokeizai.net/articles/-/309879

【野球】 広島チケット抽選券配布、５万人を超えるファンが押しかけて大混乱・・・「どうなってるんだ」 途中打ち切り抗議殺到
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1551080993/

浦和レッズは25日、県立カシマサッカースタジアムで14日に行われたプレナスなでしこリーグ1部第15節・INAC神戸レオネッサ戦において、一部の浦和レッズレディースサポーターが、同スタジアムに設置されている鹿島アントラーズのジーコ像に対して侮辱的な行為を行った件に関し、事実確認の結果と当該サポーターに対する処分内容を発表した。

　クラブによると、同件に関与したサポーターの数は11人。内訳は実行者が4人(ジーコ像によじ登りユニフォームを巻いた者:1人、ジーコ像にタオルマフラーをかけた者:3人)、傍観者が7人となっている。22日現在、傍観者1人は特定できていないため、引き続き調査中だという。

　また、クラブは当該サポーターに対してヒアリングを行った結果、「実行者4人は、いたずら心でタオルマフラーを像の首や腕に掛けたり、よじ登ってユニフォームを首に巻く等してしまった。更に同1人は、ユニフォームを巻いた写真を自身のSNSに投稿してしまった」「傍観者6人は、入場待機列に並んでいた際、実行者から誘われて同行し、実行者の行為を見ていたが、制止することはしなかった」といった状況が分かったことを報告した。

　そして今回の行為を侮辱的行為としてとらえ、実行者4人について今季なでしこリーグ残り試合(3試合:10月20日・27日・11月2日)の入場禁止と、その間のトップチームの公式戦(4試合:10月18日・23日・29日・11月1日)の入場禁止を決定。特定した傍観者6人については、仲間サポーターの侮辱的行為を制止しなかったとして厳重注意を行い、2度と同様の行為をしないことを誓約させるという。なお、特定できていない傍観者1人については特定でき次第、上記と同じく厳重注意とすることを発表した。

　さらにクラブの処分に加え、当該サポーターのうち実行者4人は今季の浦和レッズおよびレッズレディース全試合の入場自粛、傍観者6人は浦和レッズレディースのホームゲーム1試合(10月27日)と、それまでのアウェー戦(10月20日)、トップチームのゲーム(10月23日)の入場自粛を申し出たことを報告。クラブとしても受け入れると説明している。

　クラブは公式サイト上で「浦和レッズは、スタジアムでの『重点禁止6項目』に掲げている通り、いかなる場合においても、侮辱的な行為は許されるものではないと考えています。今後は、トップチームサポーターのみならず、レディースサポーターとのミーティングをクラブ主導で行うなど、引き続き『安全・快適で熱気ある満員のスタジアム』実現に向けた取り組みを強化して参りますので、ご理解、ご協力のほど、よろしくお願い申し上げます」と呼びかけた。

10/25(金) 10:32配信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191025-43473123-gekisaka-socc

写真

（出典 amd.c.yimg.jp）

１９年ぶりの顔合わせとなった今年の日本シリーズだが、ホークスが巨人を破るのは、南海時代の１９５９年以来、実に６０年ぶりだ。

過去１０度の対戦でホークスが勝ったのは、その１度だけ。杉浦忠投手（故人）が４連投４連勝。今年同様４勝０敗で日本一になり、涙の御堂筋パレードが伝説として語り継がれている。

全試合でマスクをかぶり、第３戦で藤田元司から決勝２ランを放った野村克也氏（８４）はこの日、東京ドームでサンケイスポーツの評論。
２度のＧ倒に関わり「ＯＢだからうれしい。あのときは巨人の水原監督が（アンダースローの）杉浦対策で左打者を並べてきたけど、右も左も関係なかった」と振り返る。

◆王会長は当時ルーキー

ソフトバンクの王貞治球団会長は当時巨人のルーキーで、まだ１本足打法ではなかった。第２戦は７番、第３戦は８番で先発出場したが、第１戦は代打、第４戦は出番がなかった。

ノムさんは「巨人を倒したから、パレードはすごかった。御堂筋が人で埋まったんだから」と回想。１０度胴上げされた孫正義オーナーを眺めながら
「金は出すけど口は出さない。一生懸命で胴上げされるのにふさわしいオーナーだよ」と評する一方、「原は何やってんだ。クビだな」と得意のボヤキ節を残し、東京ドームを後にした。

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191024-00000012-ykf-spo
10/24(木) 16:56配信

阪神を退団、他球団での現役続行を明言している鳥谷敬（38）がセ・リーグへの移籍を希望していることが24日、わかった。
関係者の話で明らかになったもので、セ、パの野球の違いに戸惑うことなく力を発揮できる場所を求めると同時に古巣・阪神への意地の“恩返し”を見せたいとの狙いがある模様。
内野手の補強をポイントとしている各球団のFA補強の動向が落ち着いてから鳥谷を巡る動きが本格化すると見られている。

不完全燃焼が現役続行理由

鳥谷は8月29日に球団から引退勧告を受けて事実上の戦力外を通告された。揚塩社長、谷本副社長、嶌村副本部長が同席して行われた、
その会談は実は、一方的で無慈悲な勧告ではなく、懇切丁寧に経緯が説明されたものだったらしいが、鳥谷はユニホームを脱ぐことを拒否、他球団での現役続行の道を選んだ。

10月13日に東京ドームで行われたクライマックスシリーズ・ファイナルステージの巨人戦が、阪神での最後のプレーとなったが、
試合後、「この先どうなるかわからないが、自分がやってきたことを信じて新しい野球人生を頑張ります」と改めて他球団に移籍し現役続行する決意を明らかにした。

関係者の話によると、鳥谷は原則として、セ、パ、どの球団でも話があれば、年俸などの条件などにこだわらず移籍する考えだというが、
もしオファーがあるのであれば、同じセへの移籍を希望しているという。

ソフトバンクが巨人に4連勝した日本シリーズでも顕著となったが、セ、パでは、明らかに野球の質が違う。投手のレベルが格段とアップするパの野球に適応することに戸惑うより、
すでに投手や戦力、スタジアムの特徴などを知り尽くしているセの球団の方が、スムーズに新しい環境に溶け込め自分の持つ力を発揮しやすいと考えてのものだという。
また今年は、ほとんどチャンスをもらえず引退勧告を突きつけられた阪神に対して意地の“恩返し”を果たしたいという気持ちもどこかにあるのだろう。

そもそも鳥谷が引退勧告を受け入れず現役続行を決めた理由のひとつに「不完全燃焼」という心情がある。
今季の阪神は三塁に大山悠輔が固定され、新人の木浪聖也がショートで台頭したため、鳥谷の先発出場はわずか8試合に留まった。
本来、代打のタイプではなく、4打席立って、9イニングを守る中で、投打のトータルプレーヤーとしてチーム貢献をしていくのが鳥谷のプレースタイルである。
鳥谷にとって、そういう起用のないままユニホームを脱ぐことに対し納得がいかなかったのだ。
今季は74試合、打率．207、わずか4打点と、キャリア最低の不本意な数字しか残せなかったが、
歴代2位の19398試合連続出場記録に通算2085安打を誇る鳥谷にとっては、“これは自分の本当の実力ではない”との自負があるのかもしれない。
今季限りで引退した巨人の阿部慎之助は「納得できた」と語ったが、チーム一の練習量を誇り、
まだ攻守に体が動く鳥谷からしてみれば、このまま引退するには大きな悔いが残るのだろう。

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191026-00010000-wordleafs-base
10/26(土) 5:00配信

昨季限りでオーストラリア1部のメルボルン・ビクトリーを退団したMF本田圭佑が25日、自身のツイッターを更新。公開逆オファーも新天地が見つからない現状に疑問を投げかけている。

本田は27日深夜に自身のツイッターを更新。マンチェスター・ユナイテッドの公式アカウントに対し「オファーをください。お金は必要ないですが、偉大なチームや素晴らしいチームメイトとプレーする必要があります」と英語で公開アプローチをした。

さらに、30日に自身のツイッターで「いつも君たちを助けたいと思っていた。僕のことが必要なら連絡して！」と今度は古巣ミランに公開アプローチをした。だが、未だ新天地は見つからず、無所属の状態が続いている。

そんな中、25日に更新したツイッターでは「なぜオファーをくれないんだ。僕はまだアジアでベストな選手の一人だ」とツイートし、ビックマウスは健在。オファーのない現状に疑問を投げかけている。

果たして、本田を獲得するクラブは現れるのだろうか。

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191025-00344639-footballc-socc
10/25(金) 21:07配信

前スレ
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1572010175/

NHKから国民を守る党（N国）が25日、次期衆院選で元プロ野球選手の清原和博氏（52）の擁立を目指し、ラブコールを送っている。

党首の立花孝志前参院議員（52）は「すでにお声かけをさせていただいています。しっかりと説明させていただきます」と、清原氏への出馬要請を明らかにした。
西武、巨人などで活躍した清原氏は16年2月に覚せい剤取締法違反で逮捕され、懲役2年6カ月（執行猶予4年）の判決を受け、現在はイベントなどに登場している。
また「ホリエモン」こと実業家の堀江貴文氏（46）にも次期衆院選への出馬を要請中で「いい感触です」（立花氏）と話している。

立花氏は参院埼玉選挙区補欠選挙（27日投開票）に出馬中で落選すれば、神奈川・海老名市の市長選（11月3日告示、同10日投開票）に立候補する。
出馬理由は「そこに選挙があるから」とし、「NHKの受信料を未払いの世帯に年間5万円の助成金」「市役所職員の給与を現行の2倍にしてNHK職員並みとする」などの公約を掲げた。

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191025-10250539-nksports-soci
10/25(金) 16:29配信


（出典 Youtube）

ジャイアンツ　清原選手　応援歌

Egg ★ 2019/10/22 07:31:59
4年連続で入場者数が伸び続け、完売試合が増えているJリーグ。その背景には、2015年から本格的に取り組んでいるデジタルマーケティングを有効活用し、年々進化し続けているチケット戦略がある。

今までのJリーグや、チケット市場の固定概念を変え、新たなチケット販売の在り方にチャレンジしている株式会社Jリーグデジタル プラットフォーム戦略部デジタル戦略担当オフィサーの丸山慎二氏に、Jリーグのチケット戦略を聞いた。


2019年はデジタルマーケティング第1フェーズの終盤

――最初に、4年連続で入場者数が伸び、完売試合も増えている中でJリーグとしてチケット戦略のそのものの概要全体像を伺えればと思います。

丸山　入場者数はおっしゃる通りこの4年間で上がっています。昨年はワールドカップイヤーで日程がかなり偏り、平日の試合が例年より80試合ほど多かったのですが、それでも前年（2017年）を上回ることができました。J1のクラブが18クラブになった2005年以降でワールドカップイヤーに前年の平均を超えたのは初めてです。今年も第1節からずっと節平均が2万人超えで、例年第2節、第3節で少し落ちる傾向がありますが、今年はそれほど落とさずにここまで（第26節終了時点）平均2万1000人前後をキープしております。中でもゴールデンウイーク5/3、4の第10節は節平均で2万9000人近く入りJリーグ史上最多記録となりました。 　

　私が所属している株式会社Jリーグデジタルでは、主にBtoCに特化したマーケティング、名前の通りデジタルツールを効果的に使って、クラブの売り上げ拡大、集客支援を行っています。デジタルマーケティングをどのように推奨しているかというと、Jリーグがプラットフォーム、システムを開発し、それをクラブに使ってもらうこと、また集合研修などを通じ、施策の計画や検証、事例の共有などをしています。そのシステムは2016年から開発して2017年以降は、蓄積されてきたデータをもとに、例えば来場回数別や新規のお客さまなどそれぞれのセグメントに合わせた施策を行うなど絞り込んだマーケティングをしております。さらに今年はさらに利便性、快適性を追求して、ゲートシステム（ワンタッチパス）のリニューアルも視野に入れながら最初のフェーズが完結するぐらいのところまで来ました。

10/18(金) 18:10配信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191018-00010002-realspo-socc

写真

（出典 amd.c.yimg.j...alspo-000-3-view.jpg）


Egg ★ 2019/10/22 07:31:59
http://itest.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1571697119/